为积极适应毛纺织业务置出后工程咨询业务单主业运营的实际要求，持续完善企业内控体系，不断加强公司规范管理，提高风险防范能力，提升运营管理水平，1月22日上午，甘肃工程咨询集团股份有限公司召开内部控制管理体系发布会。甘肃省国有资产投资集团有限公司党委副书记、总经理、董事阮英，甘肃工程咨询集团党委会、董事会、经理层成员，集团机关全体人员，各子公司班子成员，办公室、改革规划、财务审计、组织人事、生产和经营部门、投资资产部门负责人，上海攀成德企业管理顾问咨询公司相关负责人等共200余人参加会议。

会议首先传达了李沛兴副省长对工程咨询集团改革发展和内控建设的指示和要求，号召全体员工认真贯彻落实李沛兴副省长的指示精神，以内控体系全面建立为基础，保持发展定力，坚守初心使命，以更加有力的措施和手段，落实好省委省政府交办的打造全过程工程咨询企业的战略任务，走出一条文化先进、管理高效的发展新路，以更好的发展实绩，为全省经济社会大局贡献力量。

会上，党委副书记、董事、总经理马明对内控体系编制的有关情况进行了说明，并对下一步的宣贯落实工作进行了安排部署。

上海攀成德企业管理顾问咨询公司项目负责人郭刚向本次发布会作了致辞。

大会向各子公司及集团股份公司各部门颁发了《制度汇编》和《内部控制手册》。

甘肃水利水电勘测设计研究院有限责任公司、甘肃省建设监理有限责任公司负责人就开展体系建设做了表态发言。

甘肃工程咨询集团党委书记、董事长宋忠庆作了总结讲话。宋忠庆指出，2019年是集团股份公司的“制度建设年”。围绕“对标现代企业制度要求，持续规范集团化运营管理模式”这一年度战略任务，集团内控体系建设工作领导小组加强领导，在集团两级企业和攀成德公司项目组的通力合作与积极参与下，集团股份公司内控体系建立工作圆满完成。

集团股份公司初始运营期管理事项多、工作纷繁复杂，针对集团在打造现代企业制度、实现资产证券化、构建高质量发展体系等方面的重点改革发展任务，我们把完善法人治理结构，构建现代企业制度，提高运营决策管理水平作为紧迫任务来抓，始终坚持高标准、高质量，短期内做了大量的工作，取得这样的成果，应该说难能可贵、来之不易。

宋忠庆强调，参加今天内控体系发布会的，包括集团股份公司领导干部、机关全体干部职工，以及各子公司中层以上干部，在座的同志们是贯彻集团股份公司管理意图、推动集团股份公司战略规划目标达成的中坚力量。我们要以党的十九届四中全会精神为指引，深入推进集团股份公司治理体系和治理能力现代化，落实好“制度执行年”各项工作，集中精力抓市场开拓、抓资质升级、抓集团化作战能力建设，做发展企业、造福职工、贡献社会的实事，为持续推动集团股份公司高质量发展不懈奋斗。

发布会由党委委员、监事会主席焦军毅主持。（图：谢晓、刘亮，文：刘亮）