9月1日下午，省政府国资委党委委员、副主任李勇，资本运营与收益管理处处长吴宝定等一行五人到集团股份公司调研指导工作，听取集团重点工作汇报，了解掌握重点工作进度和年度经营目标任务完成情况，明确目标,落实责任,并对各项指标任务进行再部署、再落实、再督促。集团党委书记、董事长宋忠庆主持会议，集团党委副书记、总经理马明，财务总监赵登峰、董事会秘书柳雷及相关部门负责同志参加会议。

 调研座谈会上，宋忠庆对李勇一行表示热烈欢迎，对省政府国资委长期以来对甘肃工程咨询集团的关心和支持表示感谢，并就集团经济运行、深化改革、项目建设、“六保”任务落实、资源资产变现、财务监督、疫情防控、监督稽查、党的建设工作、信访维稳等方面的工作情况以及集团在发展过程中存在的问题和下一步工作思路进行了汇报。

 在听取汇报后，李勇对甘肃工程咨询集团近期各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并对于下一步工作提出了要求。他强调，要采取扎实有效的手段，明确责任，倒排工期，切实把各项任务落到实处，同时要在综合改革方面持续发力，扎实推进 “双百行动”、“示范工程”改革，董事会职权试点及混合所有制改革等工作，突出特色和亮点，争取给省委省政府交出一份满意的答卷。在企业间协同问题上，要在与其他省属大型企业建立协同合作关系方面多着眼、多考虑，积极探索与其他企业采取股权合作、资本运作等方式共谋发展。要认真研究转机制、薪酬激励以及混改渠道和方式等方面的问题，子公司层面要在股权及三项制度方面积极探索，建立灵活高效的市场化经营机制，把动力发挥出来，增强企业活力。（责任编辑：刘亮）