12月27日，甘肃工程咨询集团召开2022年度总部机关绩效考核大会，按照新修订的《机关绩效考核管理办法（试行）》，对各职能部门绩效、职能部门正副职岗位绩效进行考核，同时对职能部门正副职进行年度政治素质考察专项测评。党委书记、董事长马明主持并讲话。

会前，各职能部门对2022年度各方面工作情况进行了全面梳理，向薪酬与绩效考核领导小组提交了年度工作总结。会上，各职能部门正副职就岗位履职情况进行了个人述职，薪酬与绩效考核领导小组成员对各职能部门年度绩效和正副职个人岗位绩效进行了评价。

马明强调，深化绩效薪酬考核体系改革，旨在充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用。通过考核把干事担事的优秀人才凸显出来，激发干部干事创业的动力活力，通过健全完善绩效薪酬考核机制，调动团队干事创业的能动性和积极性。要用好的考核评价机制激励干部职工，突出“职业道德、工作业绩、工作能力、工作态度”指标维度，把担当负责、开拓创新的优秀人才考出来，把勤恳踏实、默默无闻的人才选出来，树立“多劳多得、兼顾公平”的鲜明导向，运用好考核评价结果，形成具有企业特色、集团总部特色和工程咨询行业特色的绩效薪酬考核体系，积极营造团结进取、奋斗实干的良好氛围和环境。

马明强调，各职能部门要对年度各项工作进行认真梳理总结，确保年底圆满收官。要结合贯彻落实党的二十大、省第十四次党代会和中央经济工作会议精神，统筹谋划明年各项工作目标任务，把着眼点聚焦到“中心工作”上，把精力放到见实见效上，把功夫下在推进落实上，力争2023年度“开门红”、“全年旺”。

(责任编辑：田树芬)