12月16—21日，甘肃工程咨询集团党委副书记、总经理张佩峰带队，对7户子公司贯彻落实全省和集团公司复工复产稳增长调度会议精神情况进行督导检查，并对生产经营情况进行调研。

督导调研组主要采取现场听取汇报、实地走访查看、交流了解情况等方式，对各子公司组织复工复产、恢复生产经营秩序，落实疫情防控措施，年度经济运行和冲刺年底收官、谋划2023年度工作等情况进行了督查。

督导调研中，各子公司详细汇报了2022年度生产经营状况、复工复产情况、疫情防控工作、冲刺年底收官具体措施和2023度工作思路安排等。听取汇报后，张佩峰详细了解了各子公司主营业务发展、业务创新模式、激励机制健全完善、人才队伍建设、市场开发、重大项目、资质升级、安全生产等方面情况，并提出了指导性意见建议。

张佩峰要求，各子公司要深入学习贯彻党的二十大精神，全面学习、全面把握、全面落实，用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作。要把贯彻落实党的二十大精神同习近平总书记对甘肃重要指示要求和省第十四次党代会确定的目标任务结合起来，主动对接、谋划发展、谋实举措，全面推动集团公司“十四五”战略规划落实见效，积极促进集团公司高质量发展，为建设社会主义现代化幸福美好新甘肃贡献“甘咨询”智慧力量。要严格落实全省复工复产和疫情防控工作部署，以等不起慢不得的紧迫感，科学组织生产，合理调配人员，加强安全管理，真抓实干、团结协作，干一件成一件，全力以赴做好年底收官，统筹谋划2023年度工作，力争实现来年“开门红”。

张佩峰强调，各子公司要注重发挥自身特性和优势，全力以赴做好改革发展、生产经营、市场开拓等各项工作，振奋精神、真抓实干，充分把握好明年形势机遇，提前谋篇布局，做优质量、做大市场、做强品牌，不断提升企业核心竞争力，为推动集团公司高质量发展贡献力量。

集团公司各子公司分管领导，财务总监及有关部门负责人陪同督导调研。

（责任编辑：田树芬）