为提升子公司领导班子财务思维能力，深化生产经营与财务工作融合，甘肃工程咨询集团于6月27日开展子公司领导班子成员财税知识应知应会专题培训。集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话，党委委员、监事会主席焦军毅参加会议，财务总监赵登峰主持培训会。

培训围绕企业高质量发展要求，对国有企业治理主体权责、国有上市公司合规管理、集团管控模式、财务报表编报原理及财务分析等方面内容进行了讲解。要求各子公司领导班子成员应进一步提高思想认识、加强会计队伍建设、增强规矩意识、完善内控制度，及时整改存在的问题，切实加强生产经营与财务管理工作的深度融合，将生产经营和应收账款清收工作齐抓共管，不断提升财务管控能力。

同时，培训对2022年度财政税收优惠政策执行情况进行了通报，对相关政策进行了宣贯研讨，参会人员结合工作实际情况对应知应会财税知识进行了交流。

各子公司董事长、经理层成员、财务总监，集团财务资金部全体员工参加培训。

(责任编辑：杨  虹)