6月14日，集团公司召开生产经营调度和季度经济运行评价部署会，总结1-5月经营情况，靠实“双过半”目标责任，安排部署近期相关工作。集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话，党委委员、副总经理成少平主持会议，经理层成员参加会议。

会议传达学习了省政府国资委6月经济运行调度会议精神和省政府国资委对省属企业季度经济运行评价工作的相关要求，通报了1-5月生产经营完成情况，各子公司交流发言。

会议强调，各部门、各子公司要提高政治站位，主动扛责担当，确保圆满实现“双过半”任务目标，努力克服行业下行带来的不利影响，持续优化业务布局，积极培育新的经济增长点。要持续加大市场开拓力度，集团总部积极对接各级政府，与属地企业深化合作；子公司充分发挥主观能动性，深入推进内部协同经营，着力放大经营效应。要多措并举降本增效，严格把控人工成本，不断强化税务风险管理。

会议要求，要认真落实省政府国资委6月经济运行调度会议精神，加压奋进、多措并举、奋力争先，相关子公司要补欠账、抓调度、强措施、保指标。要积极主动、切实有效开展经济运行季度评价上报工作，力争二季度经济运行评价交出亮眼“成绩单”。

集团公司董事会秘书，各部门负责人，各子公司负责人参加。

（责任编辑：朱珂宁）