为加强在监项目的安全质量控制，提高项目监理人员的责任心和履职能力，7月中旬至9月初，建设监理公司分别由副总经理、总工程师带队，组织各事业部总工，对在监项目的内业资料、现场质量、安全文明施工、部门履职等进行了全面检查。

经综合检查，建设监理公司所监项目基本做到了安全生产、质量可控、内业资料齐全有效，部门履职能力稳步提升；检查组对检查出的问题进行了现场反馈，提出了明确的整改要求。

9月17日，建设监理公司安全质量中心采用现场会议＋钉钉视频会议的形式组织召开了专题反馈会，各事业部全体成员参加会议。会上，对检查情况进行了通报，对管控到位的在监项目和存在问题较多的在监项目分别进行了奖励和处罚。同时要求，各事业部要加大对项目问题的排查力度，每季度对所有在监项目进行不少于一次的全覆盖检查，安全质量中心负责对在监项目进行不间断的督查和指导。

（责任编辑：田树芬）