近日，建筑设计院总经理办公会召开“2022年高质量发展提升年活动”专题会议，安排部署推进工作。至此，自2021年11月底开始，由建筑设计院董事长米宏图带队，全体干部职工参与的高质量发展大调研活动，历时一个多月，20余场次座谈，圆满画上了句号。

高质量发展大调研活动主要是为了发现问题，借助“外力”，调动“内力”，进而解决问题。此次调研是建筑设计院创建以来，涉及范围最广、参与人数最多、自查问题最深入的一次，涵盖了职能部门在内的40个二级单位和5个子公司，做到了全覆盖。

调研中，各部门深刻理解高质量发展调研的真正目的，参与人员踊跃发言，谈自身感受、提意见建议，力求从管理现状、人才结构、技术创新等多角度、全方位、深层次向调研组如实反映问题，不仅强化了对自身短板问题的认识，更增强了调研组对企业高质量发展的紧迫感。

通过调研，共收集到党建助力、优化制度、健全培训、标准化建设、智能化建设、协同升级、课题研究、“杰青”“英才”培育等10类35项有关高质量发展的内容，真正做到对所有问题了然于胸。

经过对汇总收集问题的深入研究分析，调研组拿出了《“2022高质量发展提升年”工作计划》。这份新鲜出炉的《计划》共73页近3万字，确定了职业道德、专业素养、工作作风、组织结构、管理模式、培训体系、技术水平等发展目标，条理清晰、重点突出，除了主体部分内容外，还包含13个附件。这份《计划》是建筑设计院高质量发展提升年的作战图，为全年高质量工作画出了“路线图”，挂出了“时间表”。（责任编辑：田树芬）