“三抓三促”行动启动以来，省交通监理公司高度重视、迅速行动、周密部署，紧盯项目管理重点难点，以一线从业人员整体素质提升带动工程质量提升，全面推动“三抓三促”行动落地见效。

近日，交通监理公司围绕落实“三抓三促”行动，对各项目机构贯彻落实全省公路建设领域管理和质量“双提升”工作中的好经验、好做法进行提炼总结，开展了现场交流研讨。4名项目管理人员结合项目实际，围绕交通产品质量管控，高填方路基、箱梁预制、预应力张拉、隧道初期支护等质量控制中采取的措施进行了互动交流。

大家纷纷表示，将以开展“三抓三促”行动为契机，严格按照双提升行动各项要求，通过互学互进做到“五个要”，真正把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严、服务水平调整到最优，把每项监理工作做到最好。一要把学习放在首要位置，项目负责人要调动全体监理人员学规范、学技能，吃透图纸，提高专业水平，提升核心竞争力。二要从审核专项施工方案入手，紧盯施工单位按照设计图纸、技术规范施工，加大巡视检查力度，不断消除质量通病。三要从项目进场开始，对驻地建设、场站建设、原材料选取等内容进行预控，保证工程资料与施工进度同步，不断落实“机械化换人、自动化减人”制度，保证工程施工质量满足要求。四要坚持交流学习常态化，多层次、高标准地开展交流，分享“四新技术”，探讨先进、高效的管理理念。五要积极申报科研项目，不断创新技术，弥补自身技术空白。

（责任编辑：杨  虹）